2017年11月27日下午17時(shí)，盛大鋼構賈總及各部門(mén)代表受邀參加了兄弟公司美璃電商公司的11月月會(huì )。

    兄弟公司分部門(mén)進(jìn)行了總結匯報，從工作量、流程標準優(yōu)化、KPI考核、市場(chǎng)分析、組員心態(tài)分析、內部需提升項目、下月計劃等方面做了總結，每個(gè)小組都精心制作了PPT，采用表格、數字化分析本月工作情況，除了工作，大家還分享了自己心態(tài)的成長(cháng)、對同事的感謝，每個(gè)人都有一顆感恩的心，總結大會(huì )成了交流大會(huì )。

    總結會(huì )結束后，盛大鋼構部門(mén)代表也進(jìn)行了分享。設計部喬工對美璃公司的這種敢說(shuō)話(huà)的作風(fēng)提出了贊美，并且提出以后要虛心接受車(chē)間對設計部提出的建議，不斷優(yōu)化流程、提高工作效率。而辦公室劉主任提出了三點(diǎn)心得：一是學(xué)習美璃公司會(huì )議采用PPT的形式、用數據說(shuō)話(huà)，這種方式清晰明了；二是心態(tài)的成長(cháng)，每個(gè)人都敢于承認自己的不足，并且心懷感恩，發(fā)現他人的優(yōu)點(diǎn)，遇事從自身找問(wèn)題；三是學(xué)習美璃公司的學(xué)習精神，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提升自身專(zhuān)業(yè)素養。車(chē)間許主任認為：1.要學(xué)習美璃的團隊合作精神，進(jìn)一步加強解決溝通存在的問(wèn)題；2.學(xué)習美璃用數據分析工作的方法，將工作量化、數據化；3.提出建議，加強員工培訓力度打造學(xué)習型團隊。

    最后，賈總做了總結：一、盛大鋼構要學(xué)習美璃用數據分析工作和不抱怨的心態(tài)；二、從倉庫的數據可以看出倉庫的重要性，引領(lǐng)了公司的發(fā)展，數據清晰、分析到位；三、全公司要杜絕抱怨心態(tài)和推卸責任的工作方式，時(shí)刻反省自身；四、同事之間首先要互相尊重才可以共事，承諾以后加強員工學(xué)習培訓。賈總還表示以后這樣的會(huì )議要多多參加，學(xué)習美璃的長(cháng)處，促進(jìn)盛大鋼構協(xié)同發(fā)展。

    盛大鋼構一直在進(jìn)步，請大家拭目以待！

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