快速發(fā)展中的陽(yáng)泉盛大鋼結構
盛大鋼構在陽(yáng)泉鋼結構行業(yè)中,最大的優(yōu)勢就是公司注重團隊作戰意識的培養,公司在05年嘗試引進(jìn)學(xué)習了國外先進(jìn)的管理課程,在企業(yè)科學(xué)管理方面走在了行業(yè)的前列。企業(yè)想要得到更多的成長(cháng)和發(fā)展,不能埋怨外部因素和市場(chǎng)因素,要在自己身上找問(wèn)題、尋答案。首先是自我的成長(cháng),改變從自身開(kāi)始,為此,盛大鋼構組織全體員工學(xué)習自我管理課程,了解團隊形態(tài)以及團隊所發(fā)揮的作用。為大家樹(shù)立起正確的思想認識,團隊建設就是從此開(kāi)始,只有大家統一價(jià)值觀(guān),統一思想認識,才能發(fā)揮出我們的巨大能量,決戰陽(yáng)泉鋼結構市場(chǎng)。
在陽(yáng)泉鋼結構行業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著(zhù)企業(yè)的生命,就盛大鋼構的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),公司制定了嚴格的檢驗程序。盛大鋼構在管理方面不斷地充實(shí)自己,不斷向一些優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習取經(jīng),2015年,公司導入了日本經(jīng)營(yíng)之圣——稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”理念,將鋼構生產(chǎn)部每個(gè)環(huán)節設定為一個(gè)阿米巴,員工自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧。每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都有著(zhù)自己的自檢標準,發(fā)現不合格的產(chǎn)品自行處理達標后,方可移交下一道工序,而下一道工序接手前還需進(jìn)行檢驗,若依然發(fā)現問(wèn)題將及時(shí)退回拒收。產(chǎn)品質(zhì)量是陽(yáng)泉鋼結構工程是否安全的前提,從結構設計到加工生產(chǎn)再到施工安裝,盛大鋼構都有一套嚴格的標準和流程,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都會(huì )按照這個(gè)標準嚴格執行。
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