長(cháng)治市盛大鋼結構工程有限公司在發(fā)展的歷程上做足了工作，公司的成長(cháng)發(fā)展離不開(kāi)員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。長(cháng)治市盛大鋼結構在這方面也是做出了很多的努力，致力以文化推動(dòng)員工個(gè)人迅速成長(cháng)和企業(yè)高速發(fā)展，在公司內營(yíng)造濃厚的文化氛圍，力求從內到外打造長(cháng)治鋼結構行業(yè)標桿企業(yè)。

    以前長(cháng)治鋼結構公司各部門(mén)基本上都是各自為營(yíng)，部門(mén)之間工作銜接不暢，于是，長(cháng)治市盛大鋼結構在管理方面提出了“流程化、標準化、系統化”的建立，無(wú)論是哪個(gè)部門(mén)任何崗位都要建立起自己的工作流程，以及和其它部門(mén)的工作交接流程。公司強調合作共贏(yíng)，每個(gè)部門(mén)都應注意到流程的重要性，這樣出現任何問(wèn)題就可以避免部門(mén)之間的相互推諉，也會(huì )減少問(wèn)題的發(fā)生。工作流程是需要不斷優(yōu)化的，一旦工作出現問(wèn)題我們應首先在自己身上找答案，看看工作流程是不是出現了漏洞，如果是應并及時(shí)修補完善。

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