鋼結構工程公司要如何適應新常態(tài)
在經(jīng)濟新常態(tài)下,建筑行業(yè)全面深化改革,我們要怎么做?鋼結構工程建筑企業(yè)普遍都存在著(zhù)驗收難、審計難、決算難的問(wèn)題,我們要把竣工決算作為竣工驗收備案的前提條件。有些工程建設完了,公司一直不組織驗收,等驗收合格了,決算又得不到批準,把審計作為拖延決算的手段,一審好幾年,由于沒(méi)有形成雙方認定的決算,導致鋼結構公司的微薄利潤被耗盡。由此引發(fā)的拖欠工程款,拖欠民工工資款等問(wèn)題都隨之而來(lái)。一旦我們把竣工決算作為驗收的前提,就完全可以避免建設單位利用拖延決算和長(cháng)時(shí)間審計來(lái)達到不付款和拖延付款的目的,解決鋼結構公司的決算難的問(wèn)題。
鋼結構工程的施工安全是鋼結構建筑建設中要全力確保的問(wèn)題,是工程建設中的頭等大事。小編認為,我們要對安全事故的處理方式進(jìn)行改進(jìn),以前,我們對處理此類(lèi)事件的方式是:鋼結構施工現場(chǎng)發(fā)生事故以后,建筑安全部門(mén)第一時(shí)間通知企業(yè)把安全許可證送回主管部門(mén)進(jìn)行暫扣。對負責人的職業(yè)資格不做任何處理,其本人也沒(méi)有受到處罰的教育,這就對其它部門(mén)帶來(lái)了不公平,被連帶處罰。這些問(wèn)題值得監管部門(mén)認真的研究,制定出合理的追究方式,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
現行的監理企業(yè)責任大,但是收益卻得不到保障,監理企業(yè)在甲乙雙方之間并不好受,為了可以順利拿到甲方支付的監理費,有些監理人員不得不違心地聽(tīng)命于甲方的一些不合理的要求,從而與乙方發(fā)生矛盾?,F在監理人員不斷的流失,監理工作也更像是走走形式,擺擺樣子,又時(shí)監理人員的水平還不如項目管理人員。所以,全面深化改革我們要解決好監理單位與甲乙雙方的矛盾問(wèn)題,從而更好的發(fā)揮好監理的作用,促進(jìn)鋼結構工程的建設良好發(fā)展。
來(lái)源:鋼結構公司
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