稻盛和夫在日本被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之圣”，他所推崇的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”更是被眾多企業(yè)借鑒使用?！鞍⒚装徒?jīng)營(yíng)”特別適用于生產(chǎn)型企業(yè)，阿米巴所追求的目的之一就是“銷(xiāo)售大化，費用小化”。在鋼結構生產(chǎn)過(guò)程中，我們如何做到費用小化，是我們廠(chǎng)家要思考的問(wèn)題。

    所謂費用小化，通俗講就是就是“節約”二字，比如，節約用電、節約用水、鋼結構加工中的科學(xué)合理下料，施焊是采用適合的電流，適合的焊接材料等。二保焊是鋼構加工中的一道工序，二保焊所用的材料焊絲作為鋼結構生產(chǎn)中的連接材料，在每一盤(pán)材料在用到焊絲長(cháng)度無(wú)法滿(mǎn)足焊接需求的時(shí)候，我們一般的做法就是丟棄。盛大鋼構成立20多年，在這20多年的鋼結構生產(chǎn)過(guò)程中，我們不知丟棄了多少焊絲已經(jīng)無(wú)法說(shuō)清，如果有統計，著(zhù)這一定是個(gè)驚人的數字，所以，這個(gè)點(diǎn)就是企業(yè)成本控制的一個(gè)“痛點(diǎn)”。

    但是，我們如何把上述所說(shuō)的“痛點(diǎn)”轉化為我們的“爽點(diǎn)”呢，武漢一個(gè)鋼結構廠(chǎng)家發(fā)明了一種叫冷絲焊接的工藝，需要把廢棄的焊絲通過(guò)他們發(fā)明的焊絲粉碎機將其粉碎，然后利用電機和減速箱帶動(dòng)切割模，能夠快速將進(jìn)料口送入的焊絲加工成符合要求的碎絲。這個(gè)小發(fā)明每年為該廠(chǎng)節省焊絲成本達20萬(wàn)元。這項發(fā)明值得我們所有的鋼結構廠(chǎng)家推廣運用，這種節約和創(chuàng )新的精神更值得我們學(xué)習。

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