5月8日下午，山西盛大鋼結構工程有限公司召開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議，與會(huì )人員有：公司董事長(cháng)賈怡明、公司副總賈根茂、以及各部門(mén)經(jīng)理。會(huì )議分析了當前運城鋼結構的發(fā)展形勢，應對當市場(chǎng)形勢研究部署了下一階段的主要工作。賈總強調，各部門(mén)之間要協(xié)同作戰，要有責任擔當，要愛(ài)廠(chǎng)如家，實(shí)行精細化管理，為進(jìn)一步開(kāi)拓運城鋼結構市場(chǎng)努力奮進(jìn)。

    公司董事長(cháng)賈怡明認證聽(tīng)取了各部門(mén)經(jīng)理的上月匯報，以及下階段工作計劃后指出，當前的市場(chǎng)形勢依然嚴峻競爭依然很激烈，我們要有足夠的危機意識，以高度負責的態(tài)度完成公司對運城鋼結構拓展的業(yè)務(wù)指標。在生產(chǎn)和管理過(guò)程中做好本利分析，加強材料成本和時(shí)間成本的控制。公司副總經(jīng)理賈根茂做了會(huì )議總結，他要求各部門(mén)管理人員要認清當前形勢，根據市場(chǎng)變化調整經(jīng)營(yíng)策略，在管理方面先練好內功，提高生產(chǎn)效率和管理效率。

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