我國傳統建筑施工現場(chǎng)管理在很多人的印象中是十分混亂的，比如工程施工企業(yè)的管理不嚴格，施工操作不規范，施工質(zhì)量得不到保障，施工計劃不合理，施工現場(chǎng)臟亂差等。在永濟鋼結構廠(chǎng)房工程建筑的施工管理中，這種現象基本上不會(huì )發(fā)生，鋼結構作為現代綠色建筑的代表，為工程施工管理帶來(lái)了新的模式——信息化管理。

    山西盛大鋼構在永濟鋼結構廠(chǎng)房的施工管理過(guò)程中，對工程施工的安全和質(zhì)量特別重視。永濟鋼結構施工類(lèi)企業(yè)要實(shí)現信息化管理應該怎么做？首先我覺(jué)的要加強信息化基礎設施建設，建立一個(gè)數據中心，利用大數據的思維，采用云計算方式，實(shí)現和滿(mǎn)足鋼構企業(yè)多層級管理需求的數據庫。企業(yè)要學(xué)會(huì )利用互聯(lián)網(wǎng)，使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )以及移動(dòng)終端，實(shí)現工程項目進(jìn)展和企業(yè)管理互聯(lián)互通，完善信息化運作和維護管理體系。

    在永濟鋼結構廠(chǎng)房施工管理中，從設計到施工，有條件的企業(yè)要學(xué)習使用BIM管理技術(shù)的應用，推進(jìn)信息管理系統升級換代。除了設計施工管理，鋼構企業(yè)還應推進(jìn)企業(yè)管理信息系統中業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的深度集成，實(shí)現業(yè)務(wù)財務(wù)管理一體化，推進(jìn)企業(yè)知識管理信息系統、商業(yè)智能和決策支持系統的應用。

    總之，永濟鋼結構施工類(lèi)企業(yè)在管理中，要善于學(xué)習和創(chuàng )新，在舊有的管理模式技術(shù)上，開(kāi)展BIM與物聯(lián)網(wǎng)、云計算、3S等技術(shù)在施工過(guò)程中的融合，建立施工現場(chǎng)管理信息系統，在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中摸索新的管理模式。

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