樓承板廠(chǎng)家在施工管理過(guò)程中到底該管些什么?
樓承板廠(chǎng)家要想在行業(yè)中有持續的競爭力,需要在很多方面常抓不懈,山西盛大鋼結構工程公司為大家挑兩條來(lái)分享,在日常施工管理過(guò)程中的細節和控制要點(diǎn)。
1.焊接
樓承板焊接是鋼結構工程建造中的一個(gè)重要環(huán)節,焊接質(zhì)量直接影響著(zhù)工程質(zhì)量及安全,因此,是樓承板廠(chǎng)家施工管理過(guò)程中需要把控的要點(diǎn)之一。具體細節:鋪設過(guò)程中,在支撐鋼梁上的樓承板表面標注鋼梁中心線(xiàn),為的是栓釘焊接到位;焊接前確保樓承板與鋼梁之間的間隙控制在1mm之間,并保證焊接處的清潔干燥;根據栓釘的直徑選擇適宜的焊接工藝,焊縫外觀(guān)需合格,試件需進(jìn)行30°冷彎測試,無(wú)裂紋才算合格;樓承板鋪設完成后,為防止滑脫或被大風(fēng)掀起,需及時(shí)點(diǎn)焊或用栓釘固定牢固;波谷點(diǎn)焊處焊點(diǎn)直徑不可小于10mm,側點(diǎn)焊每900mm一處;手工電弧焊注意控制電流,由于電流過(guò)大,造成的樓承板燒穿松脫,應該在栓釘旁邊補焊。
2.培訓
可能會(huì )有朋友感到費解,管控要點(diǎn)還有“培訓”這一說(shuō)?大家仔細想想,如果培訓交底不到位,任由工人師傅們憑經(jīng)驗和意愿去操作,將會(huì )呈現一個(gè)什么樣的鋼結構工程。在樓承板施工管理過(guò)程中,對技術(shù)人員和操作人員的培訓也非常重要。開(kāi)工前的準備、施工中的質(zhì)量控制與監督檢查、各分項工程的工序驗收等等,都是具體的培訓要求。從中受益的樓承板廠(chǎng)家分享過(guò),通過(guò)培訓可以使技術(shù)人員、操作人員對規范標準、操作規程的認識和重視程度更加強化,并能及時(shí)解決施工工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
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