十九大報告中強調，我國正處在一個(gè)新的時(shí)代。在這個(gè)新的時(shí)代里，我國的經(jīng)濟走向了高質(zhì)量發(fā)展的階段，建筑行業(yè)中綠色建筑的發(fā)展有了一篇廣闊的藍天。鋼結構市場(chǎng)環(huán)境急需要一個(gè)穩定的管理體系，以保障鋼結構廠(chǎng)家在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，不出現破壞市場(chǎng)以及惡意競爭的現象，鋼結構公司也要梳理好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。

    梳理好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，首先要清楚市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指導鋼結構廠(chǎng)家的一種理念，并不是一中職能。一家鋼結構公司獲得暫時(shí)的成功有很多方法，但是要一家企業(yè)要做到長(cháng)久發(fā)展，就必須以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為中心，并有針對性的進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷探究不斷變化的市場(chǎng)需求，持續明確目標市場(chǎng)，并做到不斷創(chuàng )新產(chǎn)品以滿(mǎn)足客戶(hù)的新需求。

    在信息時(shí)代，鋼結構公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)靠業(yè)務(wù)部門(mén)的銷(xiāo)售人員是難以滿(mǎn)足的，我們要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)，要與其他部門(mén)緊密配合，才能失信客戶(hù)的最終滿(mǎn)意。所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)內部每一位員工的事情，每個(gè)人都要有大局的意識，有服務(wù)客戶(hù)的意識和作為。每一家企業(yè)歸根結底都是服務(wù)型的，為我們的客戶(hù)服務(wù)，為這個(gè)市場(chǎng)服務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。不同的鋼結構公司要以自己的實(shí)際情況和市場(chǎng)現狀，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，來(lái)制定自己的營(yíng)銷(xiāo)戰略。

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