山西盛大鋼結構有限公司組織員工學(xué)習《阿米巴經(jīng)營(yíng)》一書(shū)，阿米巴經(jīng)營(yíng)是日本著(zhù)名企業(yè)家，經(jīng)營(yíng)之圣、締造了兩個(gè)世界500強企業(yè)的稻盛和夫獨創(chuàng )的一門(mén)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。2010年稻盛和夫出任了宣告破產(chǎn)的日本航空公司，成功導入他的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理，拯救了巨額負債即將破產(chǎn)的日本航空公司，可見(jiàn)阿米巴的力量。

    山西盛大鋼結構有限公司組織員工學(xué)習阿米巴，首先應學(xué)習的就是稻盛和夫做人的高尚品質(zhì)，而不是他的管理方法。因為想做好事情，首先得先好人，學(xué)習稻盛和夫所說(shuō)的“作為人，何謂正確？”的思想，這是阿米巴經(jīng)營(yíng)的根基。其次再學(xué)習它的理念，一、確立與市場(chǎng)掛鉤的部門(mén)核算制度；二、培養具有經(jīng)營(yíng)者意識的人才；三、實(shí)現全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)管理就是需要公司全員上下共同努力，唯此才能走向更好的發(fā)展。
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